Category Archive: Nieuws

  1. Hernieuwde certificeringen: bevestiging van onze kwaliteit en veiligheid

    Leave a Comment

    Elk jaar ondergaan we een externe audit om te controleren of onze processen als onderzoeksbureau goed en effectief zijn ingericht. Deze controle is essentieel om te waarborgen dat we blijven voldoen aan de hoogste kwaliteits- en veiligheidseisen. Dit jaar zijn al onze certificeringen opnieuw toegekend, een mooie bevestiging van onze zorgvuldige werkwijze en toewijding aan continue verbetering.

    Onze certificeringen

    Bij de meest recente audit zijn de volgende certificeringen hernieuwd:

    • ISO 9001 – Bevestigt dat ons kwaliteitsmanagementsysteem goed functioneert en we structureel werken aan het verbeteren van onze processen.
    • ISO 27001 – Onderstreept onze zorgvuldige aanpak van informatiebeveiliging, zodat (vertrouwelijke) gegevens veilig en volgens de hoogste normen worden beheerd.
    • ISO 20252 – De internationale standaard voor marktonderzoek en statistiek, waarmee we aantonen dat onze onderzoeksprocessen betrouwbaar en transparant zijn.
    • NEN 7510 – Specifiek gericht op informatiebeveiliging in de zorg, waarmee we garanderen dat gevoelige gezondheidsinformatie veilig wordt verwerkt.

    Vertrouwd en verantwoord onderzoek

    Naast deze certificeringen zijn wij aangesloten bij het Data & Insights Network. Hiermee laten we zien dat we niet alleen staan voor kwaliteit en betrouwbaarheid, maar ook een positieve bijdrage willen leveren aan de ontwikkeling van het vakgebied.

    Met deze hernieuwde certificeringen en samenwerkingen blijven we onze opdrachtgevers de zekerheid bieden dat hun gegevens bij ons in veilige en deskundige handen zijn. We blijven ons inzetten om kwaliteit, betrouwbaarheid en innovatie te waarborgen in al ons onderzoek!

  2. Blue Monday: Samen werken aan welzijn

    Leave a Comment

    Op Blue Monday wordt mentale gezondheid extra onder de aandacht gebracht. Voor organisaties betekent dit niet alleen een blik op de samenleving, maar ook op de eigen werkomgeving. Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA) speelt hierin een grote rol: Werkdruk, stress en sociale belasting kunnen een aanzienlijke impact hebben op medewerkers én de organisatie als geheel.

    Onderzoek naar PSA is cruciaal, want een hoge mate van PSA kan leiden tot:

    • Burn-out en verhoogd ziekteverzuim
    • Verminderde productiviteit
    • Een negatieve werkcultuur

    Door inzicht te krijgen in de factoren die de psychosociale gezondheid beïnvloeden, kunt u gerichte acties ondernemen die de werkcultuur verbeteren en medewerkers gezond en gemotiveerd houden.

    Het is daarom van belang om op Blue Monday niet alleen denken aan welzijn in de maatschappij, maar ook aan het welzijn van medewerkers. Samen werken aan een gezonde werkcultuur is niet alleen waardevol voor het individu, maar ook essentieel voor het succes van een organisatie.

    Meer weten?

    Wilt u meer weten over onze aanpak of wilt u direct een offerte aanvragen? Neem gerust contact op met onze collega Imme van der Velde en laat u overtuigen van onze meerwaarde.

    U kunt ons ook bereiken via ons contactformulier of u kunt ons bellen op 050 – 711 52 55 (locatie Groningen) of 030 – 20 74 268 (locatie Utrecht).

    Onze socials

    Meer van onze updates meekrijgen? Volg ons ook op LinkedIn en Instagram!

  3. Enneüs – Terugblik op 2024

    Leave a Comment

    Blik met ons terug op 2024

    Bedankt voor het afgelopen jaar

    Met de feestdagen in het verschiet, blikken wij van Enneüs graag nog één keer met jullie terug op het afgelopen jaar. We zijn dankbaar voor alle samenwerkingen, projecten en mijlpalen die ons jaar hebben gevormd.

    We wensen iedereen fijne feestdagen en een gelukkig 2025. Tot ziens in het nieuwe jaar! 

    Onze socials

    Meer van onze updates meekrijgen? Volg ons ook op LinkedIn of Instagram!

  4. Blog: Maatwerk voor medewerkers

    Leave a Comment

    Maak kennis met Arlette Baak, een van onze maatwerkonderzoekers bij Enneüs. Arlette richt zich voornamelijk op onderzoeken onder medewerkers en brengt zowel haar wetenschappelijke achtergrond als haar passie voor leren en ontwikkelen mee in haar werk. In dit blog blikt Arlette terug op haar werkzaamheden van het afgelopen jaar. Ze deelt wat haar geïnspireerd heeft, hoe ze medewerkersonderzoeken naar een hoger niveau tilt en welke waarde maatwerk in onderzoek voor organisaties kan hebben.

    De eeuwige student

    Mijn jaar begon met een mijlpaal: een vast contract bij Enneüs. Daarvoor werkte ik parttime bij Enneüs naast mijn masterstudie Theory & History of Psychology. Het combineren van deze master en werk bood mij de ideale balans tussen enerzijds het verkrijgen van wetenschappelijke verdieping en anderzijds het uitvoeren van onderzoek in de praktijk. Blijven leren, mezelf uitdagen en ontwikkelen: dat is voor mij onmisbaar in een baan. De term ‘eeuwige student’ slaat bij mij niet op het verlangen naar een studentenleven, maar op hetgeen wat ik het allerliefste doe: eeuwig blijven leren.

    Gelukkig weet Enneüs daar wel raad mee. Sinds begin dit jaar ben ik niet alleen bezig met het uitvoeren van onderzoek, maar ook met de ontwikkeling en innovatie ervan. Door mijn interesse in arbeid- en organisatiepsychologie, heb ik mij binnen Enneüs volledig gericht op de onderzoeken die te maken hebben met medewerkers.

    Onderzoek onder medewerkers

    Deze medewerkersonderzoeken omvatten meer dan de standaardvragenlijsten waar je waarschijnlijk als eerste aan denkt (ook wel bekend als MTO: Medewerkers Tevredenheid Onderzoek). Het komt vaak voor dat organisaties een standaardvragenlijst gebruiken die de tevredenheid van medewerkers in kaart zouden moeten brengen.

    Het is een maatschappelijke ontwikkeling om gebruik te maken van een standaard, want het is snel en efficiënt. Maar we komen er als maatschappij ook steeds meer achter dat het problemen oplevert wanneer we iedereen over één kam scheren. Net zoals we alle uitput van ChatGPT toch echt nog even zelf moeten controleren, blijft nog steeds het menselijk oog en persoonlijk contact nodig. Iemand die luistert en probeert te begrijpen wat er aan de hand is. Dit speelt een rol bij de overheid, waar ‘maatwerk’ een veelgebruikte term is, maar ook binnen de zorg, waar steeds complexere ziektebeelden bestaan.

    Maatwerk

    Bij het doen van een op het eerste oog ‘simpel’ medewerkersonderzoek, is er meer aan de hand dan enkel tevredenheid van medewerkers in kaart brengen. We hebben te maken met bezuinigingen, uitstroom, verzuim, veranderend beleid en regelgeving. En dit zijn alleen nog maar de meest voor de hand liggende aspecten. Te vaak belanden de ervaringen en suggesties van medewerkers, zoals de resultaten uit een medewerkersonderzoek, in een fictieve lade omdat de uitkomsten te abstract of generiek zijn en daardoor geen praktische opvolging krijgen.

    Het uitvoeren van goed onderzoek dat écht bijdraagt aan de vooruitgang van een organisatie, heeft mij dit jaar ontzettend veel energie gegeven. Tegelijkertijd besef ik dat ik zelf nog van alles te leren en te ontwikkelen heb. Zowel de theorie als de praktijk blijven zich ontwikkelen, en nieuwe inzichten en innovaties zullen blijven ontstaan. Dankzij onze flexibele en lerende aanpak kunnen we hierop blijven inspelen en meegroeien. Ik kijk ernaar uit om te zien welke mijlpalen we komend jaar zullen bereiken! 

  5. Samenwerking beleids-evaluatief onderzoek StiBaBo en Enneüs geformaliseerd

    Leave a Comment

    Samen kom je verder dan alleen. Dat is zeker van toepassing als het gaat om de samenwerking tussen onderzoekers en adviseurs van StiBaBo en Enneüs. Beide organisaties met noordelijke roots en nauwe binding met de Rijksuniversiteit Groningen werken sinds dit jaar intensief samen op gebied van beleids-evaluatief onderzoek.

    Complementair

    Complementariteit is het sleutelwoord van de samenwerking. StiBaBo brengt naast een bak aan (levens)ervaring, veel bestuurskundige, juridische en politieke kennis in. Enneüs is in zorg- en overheidsland een toonaangevend bureau als het gaat om het systematisch in kaart brengen van de belevingswereld. Daarnaast hebben we o.a. specifieke kennis over het zorglandschap, het sociaal domein, leefbaarheid en duurzaamheid.

    Eén ding is in het afgelopen jaar wel duidelijk geworden, namelijk dat alle onderzoekers en adviseurs van StiBaBo en Enneüs een groot hart hebben voor het openbaar bestuur en dat ze daar met kwalitatief goed onderzoek een bijdrage aan willen leveren. Directeur Arjan Rozema van Enneüs voegt toe: “Door de samenwerking met StiBaBo zijn we in staat om een nog breder en groter palet aan opdrachten uit te voeren. Enerzijds vanwege de capaciteit en anderzijds vanwege de specifieke kennis en ervaring van StiBaBo op politiek bestuurlijk terrein dat aantoonbaar toegevoegde waarde biedt voor opdrachtgevers. Daarnaast zie ik dat mijn collega’s (inclusief ikzelf) leren van deze samenwerking.” Ook Elias de Haan, onderzoeker en adviseur van StiBaBo, is content met de samenwerking. “Inmiddels heb ik met heel wat onderzoekers van Enneüs kennis mogen maken en samengewerkt. Met allen werk ik buitengewoon prettig samen. Dat maakt dat er vertrouwen is en dat is de basis voor een vruchtbare samenwerking. De komende tijd is er werk aan de winkel en gaan we aan de slag met mooie opdrachten!”

    Aansprekende onderzoeksopdrachten

    De samenwerking laat tot op heden goed zien hoe belangrijk het is om de systeem- en belevingswereld bij elkaar te brengen als het gaat om beleids-evaluatief onderzoek. 2024 was het jaar van verkenning en dat heeft direct geleid tot meerdere aansprekende onderzoeksopdrachten voor rekenkamers, gemeenten en ministeries. Een greep uit de onderzoeksprojecten die we uitvoer(d)en:

    • Ministerie van Economische Zaken en Klimaat – Evaluatie waardervemeerderingsregeling
    • Rekenkamer Haarlem – Onderzoek Overlast
    • Rekenkamer Zandvoort – Onderzoek handhaving en toezicht
    • Een onderzoek naar grondbeleid

    Om de samenwerking te bekrachtigen zijn we tot een samenwerkingsovereenkomst gekomen, waarin ook aspecten als informatiebeveiliging, privacyrichtlijnen, afstemming werkprocessen netjes geregeld zijn. In 2025 smaakt dit absoluut naar meer.

    Meer weten?

    Ook benieuwd naar wat deze samenwerking voor u kan betekenen? Neem vrijblijvend contact op met:

    Drs. Elias de Haan –      06-2214 6097 / eliadehaan@stibabo.nl

    Drs. Arjan Rozema –     06-4780 6811 / a.rozema@enneus.nl

Zijn onze onderzoeksoplossingen iets voor u?

Sluiten